深圳培训瑜伽2023年1月11日上午，当代中国出版社召开2022年度各部门工作总结暨“四优”评选会议。各部门负责人作2022年度工作总结汇报后，评选2022年度优秀部门、优秀职工、优秀新职工、优秀党员。总编辑冀祥德出席会议，副总编辑高山主持会议。

　　社长助理（管理副社级）、办公室主任张玥从加强人才引进与管理、强化行政后勤保障、落实疫情防控工作、推进公司制改革、优化工会福利服务等方面对2022年办公室（人力资源部）的工作作了汇报。从2021年9月出版社提出快速壮大发展目标以来，通过人才引进等方式增加职工19人，增长率50%，队伍不仅实现了快速壮大，而且人员结构趋于科学合理。年人均薪酬增加到22.98万元，同比提高18.5%。职工福利明显提升，同比提高64%。提振了职工士气，出版社职工面貌焕然一新。

　　总编辑助理、总编室主任王敏总结了部门一年来贯彻落实“建社、团结立社、依法治社、人才强社、效益兴社”新方针所取得的成绩。与去年同期相比，全社立项选题数增加87%，发稿品种数上升27%，年度使用书号量增长60%。同时，建章立制，依法治社，建成了完善的编辑制度体系，制订了《关于履行重大选题备案的管理办法》《装订前样书审查规范》等8种管理制度。

　　文化发展中心主任乔智炜说，成立文化发展中心是当代中国出版社快速壮大发展的历史性突破，他们在10个多月的时间里，即实现收入200多万元，同时还为出版社节省设计费11多万元半岛·BOB，实现经营自负盈亏并有盈利，出色完成了激活长期处于“僵尸”状态的当代中国音像电子出版社的巨大任务，同时中标最高人民法院、中国气象局、高级法院、通辽中级法院、深圳法院等展览设计项目，有效提升了“当代中国”品牌的社会影响力。

　　财务室主任章景芬从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报了本部门工作。一年多来，财务室按照社领导在出版社进入快速壮大发展时期的新要求，切实发挥了用财务杠杆指导生产经验和财务参谋顾问作用。工作中财务人员严格遵守法律、法规，有效利用好国家、院所相关政策，不仅从当前工作出发，还积极为出版社的长远发展考虑。

　　出版部主任郭晓亮汇报，2022年，按照出版社依法治社要求，完成纸张购买、图书印装等重大支出项目招标活动。年度完成校对约8177万字，环比提升20%。完成发印图书109种次，其中新书70种，环比提升11%。为出版社节省纸张印装费50多万元。出版部规范了生产流程，制定了《图书外校管理办法》等规章制度。中宣部重点出版物《新时代这十年》丛书在时间紧、任务重情况下的高效排版和印制过程，个别分卷印制环节仅用了3天。

　　营销中心副主任李荣华代表营销中心作了总结报告：2022年疫情之下的发行工作面临了前所未有的困难和挑战，线下业务无法正常运转，营销中心有针对性地调整疫情期间的工作重点，以更加灵活多样的方式探索线上销售的可能性，通过参加各地线上“云馆配”、组织社店联合促销等方式，加大线上渠道销售力度。全年共计发货3672万，完成率103%；一般图书发货比去年增加430万，增幅13.3%；本年度回款5054万，完成率100%。

　　宣传部负责人高飞用图表的形式展现了宣传部在新书发布会、新媒体运营及官网改版等方面的工作成效。该部门成立三个月来，统筹规划出出版社“三微一网”（三微即微信公众号，微博，微视频；一网即当代中国出版社官网）的新媒体运营矩阵，宣传效果突显。其中，微信公众号共发文129篇，环比提升291%；总阅读量35,495次，环比提升142%。微博共发文33篇，提升43%，阅读总量103,500次，提升85%。同时，对当代中国出版社官网进行了改版升级。

　　第一编辑部主任姜楷杰从工作成绩、重点项目分析、团队建设、收获与不足、未来规划几个方面介绍了2022年度的工作情况。该编辑部2022年度考核毛利326万元，完成233%；出书毛利193万元，完成138%。同时，还以《新时代这十年》丛书和《当代中国移民管理发展报告（2018-2021）》为例，重点介绍了该部门应对重大项目的举措和对国史出版新路径的探索。

　　第二编辑部主任陈莎从思想及编辑业务学习、工作完成情况、收获与不足、明年工作计划四个方面对2022年工作进行总结，并用具体数据分析了编辑部一年的工作业绩：2022年共计完成初审字数7318.62千字，完成比例为108.4%；共计完成毛利204.14万元，完成比例为166.6%；共成书28.5种，整体成书率96.2%；使用当年度书号14.5种，当年度书号成书率为93.1%。

　　第三编辑部主任隋丹汇报说，其编辑部在2022年承担多部社级重点项目丛书、自主策划了多种重点系列书，均取得了良好的经济与社会效益。2022年贡献畅销书重印书8种次，回购书2种次，有3种图书进入出版社年度畅销榜单前10名；学术经典《中国的内战》累计印刷3版22次，精装第2版于2022年10月上市；“艾扬格瑜伽系列”《光耀生命》首印15000册；新书获得中国新闻网等推荐10余次，在网络平台赢得读者好评超4万条。

　　第四编辑部主任袁又文汇报说，其部门在去年主要做了两件事：一是选题定位的调整。按照《当代中国出版社发展规划（2021-2025年）》要求，面对不太景气的图书市场，收缩选题范围，聚焦相对优势领域。放下包袱，腾出手脚，进一步为优势项目创造了条件。二是为新入职编辑提供适宜的帮助。团队通过日常交流、专项会议、阶段总结等形式相互学习、坦诚沟通、增进了解，团队意识逐步加强，生产潜能逐步提升。

　　第五编辑部（法治编辑部）主任刘文科汇报说，法治编辑部是我社2022年新成立的编辑部门，主要职责是出版法学领域的专业图书，为全面推进依法治国贡献力量。法治编辑部的成立，拓展了当代中国出版社的出版领域，使读者普遍关注的法治领域题材图书从无到有，并逐渐扩大影响。编辑部成立以来，仅仅用了9个月的时间就完成了全面任务的150%，并且编辑部全部编辑均超额完成全年任务。2023年，要下功夫做好品牌和规模建设，让每一个编辑都成为知名的编辑，让每一个编辑都能通过努力获得可观的收益，让每一个编辑都能获得职业的尊严。

　　各部门工作汇报后，进行了“四优”评选。全体参会人员秉承公开、公正、公平的原则，为他们心目中的优秀部门、优秀职工、优秀新职工、优秀党员投上了宝贵的一票。

　　总结过去是为了做好未来。在2023开篇之际，当代中国出版社召开2022年度各部门工作总结汇报暨“四优”评选会议，就是要在认线年各项工作经验与教训的基础上，进一步聚焦《当代中国出版社发展规划（2021—2025年）》，鼓励先进，鞭策后进，勠力同心，踔厉奋发，实现“一年一小步，三年一大步”的发展目标，让职工“腰包鼓起来，腰身瘦下来”。